引言 

固定資產，尤其是貴重設備資產的管控，一直以來都是電信、電力等行業客戶以及其他大型企業關注的問題。在物聯網時代，運營商資產管理領域將面臨哪些機遇和變革？我們又該如何構建準確、實時、科學的信息化資產管理體系？

//運營商設備資產管理現狀

運營商末端設備管理系統各自互相獨立，成本高，不好用：

機房、機柜、光交箱、井蓋等均有一套管理系統，可用性差、售后風險大，維護成本高；

各自離散的系統受成本周期等限制，大多按最低業務需求招標建設，對綜合運維考慮不足，對省分/市分之間的業務管理流程支撐差，系統可用性差；

如機房、機柜、光交箱、井蓋等單個節點所需物聯網設備種類不同，不同系統的物聯網設備大多私有協議，導致整體供應鏈水平不足，廠家持續供貨能力存在風險，售后風險大；

每套系統獨立維護，省分、市分均需專人專崗負責系統維護管控，運維成本極高。

//資產管理精細化運營面臨的挑戰

傳統運營商站點管理精細化運維的挑戰：

合規：需要實時準確掌握所有站點/設施在哪里，各個部門/市分是否物帳相符？

避險：能否對站點進行關鍵指標/告警監控，提前預知或規避潛在風險？

增效：能否對站點運維質量進行管控，進而提升運維質量和效率？

企業資產管理管理精細化運維的挑戰：

在設備資產管理精細化運營過程中，管理人員需要準確掌握所有資產設備在哪里，使用情況如何？哪些設備資產閑置？

每年設備資產運行和維護預算如何制定？哪些費用有節省的空間？

公司內部將來設備投資的依據是什么？有哪些數據可以參考？

從公司層面看，信息化系統已經貫穿資產的全生命周期管理，從設備采購、安裝、運行、報廢（出讓）都有系統管控，各個部門/市分（業務、財務、庫存）是否物帳相符，三帳相符？

//運營商資產管理的主要范圍

站點設備：包括各種室外基站及相應基礎設施和電信設備。

管網及附屬設備：包含通信光纜、傳輸線路、通信井蓋等。

工程設備：包括通信應急車，光纖測檢修設備，無線信號測試設備，各類測試終端等。

近用戶端設備：包括光交箱、光分路器、用戶光貓等。

//資產管理的目標

規范化：統一公司資產管理規范、制度、流程和績效。

數據化：摸清家底，盤活存量，有效管理，合理配置。

精準化：三賬相符，過程跟蹤，數據共享，科學決策。

全流程：資產全生命周期管理，精細管理，降低成本。

//資產管理的關鍵問題點

1.作業內調整、更換

按照工單要求替換或調整設備，設備的變化網管系統能記錄，但資產管理系統無感知。

某些頻繁的調整操作甚至沒有系統對其做記錄，單靠盤點成本過高。

2.準備搬遷、下電

搬遷、割接類通常不是在一天內短時間完成，通常先下電，湊夠設備開始逐步割接，整個過程資產變化無法被監控，資產管理系統無法感知。

3.臨時故障搶修

涉及設備出庫、更換、入庫。部分有手工記錄，資產管理系統無法感知。

4.惡意偷盜、破壞

蓄意的偷盜：蓄電池、空調機。

友商取來用于應急：光交箱、光分路器板卡。

//設備資產管理的關鍵需求

規范化：量化各個流程節點的設備資產管理，規范其工作流程；

信息化：流程打通，實現數據共享，實現資產管理全流程信息化，更有效地配置生產設備、人員及其他資源；

工具化：借助于物聯網新技術的落地，有條件的實現盤點自動化和資產設備移動告警，每位資產管理人員可以管理更多的設備；

可執行：優化一線人員的作業規范和KPI指標，確保資產管理流程可落地，可執行；

可視化：建立精準的、動態的設備報表，提高設備可利用率及可靠性，控制維護及維修費用，延長設備生命周期；

精細化：降低備件庫存及備件成本，提高設備使用效率及有效工作時間。

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